Artigos

Nesta seção você encontra artigos que refletem a visão estratégica e prática da Camilla sobre temas que estão movimentando o mercado. São reflexões profundas, provocações necessárias e análises que conectam experiência real com tendências emergentes. Cada texto busca trazer clareza, ampliar repertório e ajudar você a tomar decisões melhores em um mercado em constante transformação.

Por que times pequenos vencem e o que isso ensina sobre gestão de produto

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Times grandes aumentam exponencialmente a complexidade da comunicação. Neste artigo, mostramos por que times pequenos vencem e como a gestão de produto é essencial para transformar autonomia em impacto real. Com dados, referências e exemplos práticos, exploramos como reduzir ruído, acelerar decisões e estruturar times eficientes. A Devovea atua apoiando empresas a redesenhar seus times e sua gestão de produto com foco em clareza, estratégia e resultados concretos.

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Perspectivas de 2026: o ano em que o “agora” vira estratégia

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2026 não será um ano de improviso. Com crescimento global moderado, cadeias de suprimentos mais fragmentadas, avanço real da inteligência artificial e eventos de escala global como a Copa do Mundo, empresas precisarão operar com clareza estratégica e execução sólida. Neste artigo, analisamos as principais perspectivas para a economia mundial, eCommerce e varejo em 2026, com dados de fontes confiáveis e uma visão prática sobre como transformar incerteza em vantagem competitiva. Para quem quer crescer sem caos, 2026 começa agora.

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Nubank vs Mercado Livre: ecossistemas digitais em colisão

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Nubank e Mercado Livre já não competem apenas por clientes, mas por contexto, dados e principalidade na jornada do consumidor. A disputa saiu do território de produtos e entrou no domínio dos ecossistemas digitais, onde compra, pagamento, crédito e recorrência se integram. Este artigo analisa os dois modelos, ecossistema vertical e ecossistema orquestrado, e mostra o que varejistas podem aprender com esse movimento. No fim, o recado é claro: marketplace deixou de ser opção e virou estratégia de defensabilidade.

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Quando metade da internet cai: lições do apagão da Cloudflare e o poder de um bom postmortem

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O apagão global da Cloudflare expôs o quanto a internet depende de poucos pilares. Uma simples mudança de permissão em banco desencadeou um efeito dominó que derrubou milhares de sites. Mais do que entender a causa, este artigo revela as lições fundamentais para qualquer operação digital: disciplina técnica, arquitetura sólida, decisões bem estruturadas e transparência. Incidentes são inevitáveis, mas o impacto deles não precisa ser. Aqui estão os aprendizados que ajudam empresas a crescer com segurança, clareza e resiliência.

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Dia Internacional do Empreendedorismo Feminino: por que ele importa mais do que nunca

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O Dia Internacional do Empreendedorismo Feminino celebra a força das mulheres que transformam ideias em impacto real. Empreender sendo mulher é navegar desafios estruturais com coragem, clareza e consistência, criando negócios resilientes e inovadores. Esta data lembra que não falta talento, falta oportunidade. E quando mulheres têm acesso, apoio e espaço, todo o ecossistema cresce junto. É um convite para reconhecer, fortalecer e investir no poder feminino que move o futuro.

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AliExpress aposta na volta das compras coletivas: o que isso revela sobre o futuro do eCommerce no Brasil

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O AliExpress decidiu reacender a ideia das compras coletivas no Brasil com o lançamento do Group Buy durante o 11.11, unindo social commerce, gamificação e descontos agressivos. A iniciativa sinaliza um novo momento para o ecommerce no país, abrindo espaço para modelos colaborativos e estratégias inovadoras de aquisição e engajamento. No meio desse movimento, marcas precisam entender como adaptar suas operações, testar novas alavancas e preparar suas plataformas para competir com players globais.

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O date de 1 bilhão de dólares e o dilema do “build or buy” na era da inteligência artificial

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Apple e Google estão prestes a firmar um acordo bilionário para que a Siri seja impulsionada pelo Gemini. A decisão expõe o dilema central da gestão de produto: construir internamente ou comprar o que já existe. Mesmo uma gigante como a Apple entendeu que, diante da velocidade da inovação, colaboração pode ser mais estratégica que controle. Neste artigo da Devovea, exploramos o paradigma build or buy e o que ele ensina sobre foco, timing e as decisões que definem o sucesso de um produto.

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