Quando metade da internet cai: lições do apagão da Cloudflare e o poder de um bom postmortem
O apagão global da Cloudflare expôs o quanto a internet depende de poucos pilares. Uma simples mudança de permissão em banco desencadeou um efeito dominó que derrubou milhares de sites. Mais do que entender a causa, este artigo revela as lições fundamentais para qualquer operação digital: disciplina técnica, arquitetura sólida, decisões bem estruturadas e transparência. Incidentes são inevitáveis, mas o impacto deles não precisa ser. Aqui estão os aprendizados que ajudam empresas a crescer com segurança, clareza e resiliência.
Dia Internacional do Empreendedorismo Feminino: por que ele importa mais do que nunca
O Dia Internacional do Empreendedorismo Feminino celebra a força das mulheres que transformam ideias em impacto real. Empreender sendo mulher é navegar desafios estruturais com coragem, clareza e consistência, criando negócios resilientes e inovadores. Esta data lembra que não falta talento, falta oportunidade. E quando mulheres têm acesso, apoio e espaço, todo o ecossistema cresce junto. É um convite para reconhecer, fortalecer e investir no poder feminino que move o futuro.
AliExpress aposta na volta das compras coletivas: o que isso revela sobre o futuro do eCommerce no Brasil
O AliExpress decidiu reacender a ideia das compras coletivas no Brasil com o lançamento do Group Buy durante o 11.11, unindo social commerce, gamificação e descontos agressivos. A iniciativa sinaliza um novo momento para o ecommerce no país, abrindo espaço para modelos colaborativos e estratégias inovadoras de aquisição e engajamento. No meio desse movimento, marcas precisam entender como adaptar suas operações, testar novas alavancas e preparar suas plataformas para competir com players globais.
O date de 1 bilhão de dólares e o dilema do “build or buy” na era da inteligência artificial
Apple e Google estão prestes a firmar um acordo bilionário para que a Siri seja impulsionada pelo Gemini. A decisão expõe o dilema central da gestão de produto: construir internamente ou comprar o que já existe. Mesmo uma gigante como a Apple entendeu que, diante da velocidade da inovação, colaboração pode ser mais estratégica que controle. Neste artigo da Devovea, exploramos o paradigma build or buy e o que ele ensina sobre foco, timing e as decisões que definem o sucesso de um produto.