O date de 1 bilhão de dólares e o dilema do “build or buy” na era da inteligência artificial
Apple e Google estão prestes a firmar um acordo bilionário para que a Siri seja impulsionada pelo Gemini. A decisão expõe o dilema central da gestão de produto: construir internamente ou comprar o que já existe. Mesmo uma gigante como a Apple entendeu que, diante da velocidade da inovação, colaboração pode ser mais estratégica que controle. Neste artigo da Devovea, exploramos o paradigma build or buy e o que ele ensina sobre foco, timing e as decisões que definem o sucesso de um produto.