Expertise

Expertise que transforma complexidade em crescimento

A Devovea atua na intersecção entre produto, tecnologia, operação e negócio. Combinamos visão estratégica, profundidade técnica e experiência prática para ajudar empresas a tomar decisões melhores, estruturar operações complexas e transformar intenção em resultado.

O ponto de partida

Duas disciplinas que raramente deveriam ser tratadas separadamente

Digital Commerce exige muito mais do que uma plataforma de venda. Gestão de Produtos Digitais exige muito mais do que administrar um backlog. Em ambos os casos, crescimento depende de estratégia, arquitetura, operação, dados, pessoas e capacidade de execução.
Por isso, a expertise da Devovea está organizada em dois pilares complementares. Eles ajudam você a entender onde podemos aprofundar uma decisão, diagnosticar um problema ou construir uma direção mais segura para o negócio.

Pilar de Expertise

01

Digital Commerce

Para empresas que precisam crescer com estrutura, integração e inteligência

O eCommerce deixou de ser apenas um canal de venda. Hoje, o resultado depende da relação entre plataforma, integrações, catálogo, operação, logística, pagamentos, dados, experiência e governança. A Devovea ajuda a enxergar o sistema completo e a tomar decisões compatíveis com a complexidade e o momento de cada negócio.

01 • Plataforma

VTEX

Estratégia, arquitetura e governança para operações enterprise, omnichannel, marketplace, B2B, B2C e multi-country, com catálogos complexos e integrações robustas.

02 • Plataforma

Shopify

Avaliação e estruturação para marcas que buscam velocidade, internacionalização, um ecossistema amplo e uma operação mais enxuta, sem ignorar custos e dependências.

03 • Plataforma

Nuvemshop

Direcionamento para marcas em crescimento que precisam profissionalizar vendas, catálogo, processos e métricas antes de adicionar complexidade desnecessária.

04 • Plataforma

Tray Commerce

Estruturação para marcas que precisam profissionalizar sua operação, integrar marketplaces e ERPs e crescer em uma plataforma consolidada no ecossistema brasileiro.

05 • Plataforma

WooCommerce

Arquitetura e governança para operações que valorizam flexibilidade, autonomia e integração com WordPress, sem subestimar hospedagem, segurança, desempenho e manutenção.

06 • Plataforma

Loja Integrada

Direcionamento para pequenos negócios que precisam começar ou organizar a venda online com simplicidade, entendendo limites, integrações e o momento certo de evoluir.

07 • Ecossistema

Marketplaces

Estratégia para operar canais, sellers, catálogo, preços, pedidos e dados com clareza sobre margem, governança, experiência do cliente e impacto na operação principal.

08 • Operação

Omnichannel

Integração entre canais, lojas, estoques, pedidos, atendimento e logística para oferecer uma experiência consistente ao cliente e uma operação eficiente de ponta a ponta.

09 • Transformação

Projetos de Plataforma

Estratégia e condução de implantações de novas operações, migrações, auditorias e evoluções de plataforma, da arquitetura e do blueprint à governança, ao go-live e à estabilização.

02

Gestão de Produtos Digitais

Para empresas que precisam transformar visão em impacto

Produto não é backlog. Produto é decisão estratégica, descoberta, priorização, execução e aprendizagem contínua. A Devovea apoia empresas, fundadores e lideranças a criar direção, estruturar times e conectar cada iniciativa a problemas reais, resultados mensuráveis e objetivos de negócio.

01 • Direção

Estratégia de Produto

Visão, posicionamento, escolhas e roadmap conectados ao negócio, às necessidades dos clientes e às capacidades reais da organização.

02 • Liderança

CPO-as-a-Service

Liderança sênior de produto para empresas que precisam de direção, governança e desenvolvimento do time sem uma contratação executiva em tempo integral.

03 • Foco

Discovery e Priorização

Processos para compreender problemas, testar hipóteses e escolher o que merece investimento antes que urgências e opiniões dominem o roadmap.

04 • Impacto

Métricas de Produto

Indicadores capazes de mostrar comportamento, valor e resultado, substituindo métricas de vaidade por evidências que orientam decisões.

05 • Organização

Estrutura de Times

Papéis, responsabilidades, rituais, interfaces e modelos operacionais para que estratégia e autonomia não se percam na execução.

06 • VisÃO INTEGRADA

Da intenção à capacidade

A estratégia só ganha valor quando a organização reúne foco, competências, governança e condições concretas para executá-la e aprender.

A intersecção é o diferencial

Quando Commerce e Produto deixam de competir por prioridade

Uma operação de Digital Commerce é, também, um produto digital. E uma estratégia de produto só escala quando considera arquitetura, operação, dados e viabilidade econômica. A Devovea conecta essas perspectivas para evitar soluções tecnicamente elegantes que não funcionam no negócio – ou decisões comerciais que criam uma dívida operacional impossível de sustentar.

Decisões executivas mais claras

Trade-offs traduzidos para impacto, risco, custo e prioridade.

Arquitetura alinhada à estratégia

Tecnologia escolhida pelo problema e pelo futuro da operação.

Roadmaps orientados a impacto

Menos dispersão, mais foco no que muda resultado e experiência.

Times capazes de executar

Papéis, governança e colaboração compatíveis com a estratégia.

Experiência aplicada

Expertise construída em problemas reais

A autoridade da Devovea não nasce de frameworks apresentados em slides. Ela foi construída liderando produtos, times e projetos complexos em diferentes indústrias, culturas e mercados – e transformando profundidade técnica em decisões que executivos conseguem sustentar.

20+

anos de experiência em Produto e Digital Commerce

4

continentes com projetos e atuação profissional

13+

países com desafios de negócio e tecnologia

30+

profissionais em times multiculturais liderados

Confiança Comprovada

O que dizem lideranças que viveram essa atuação

Sempre serena, com raciocínio rápido e grande capacidade de adaptação, Camilla conduziu técnica e politicamente cenários complexos de forma brilhante.

Rafa Forte

Co-founder VTEX

Poucas pessoas possuem a combinação de fluência técnica e visão de produto que a Camilla tem. Em integrações complexas e times internacionais, ela atua com clareza estratégica e energia impressionante.

Miquel Casas

CTO KaveHome.com

Camilla transforma visão estratégica em processos claros e executáveis, acelerando decisões e criando estrutura onde antes havia apenas intenção.

Fabricio Guimaraes

Founder Be180

O que diferencia a Devovea

Profundidade sem perder o pragmatismo

A Devovea combina estratégia, tecnologia, produto e operação para oferecer uma visão integrada dos desafios digitais. Nossa atuação começa pela compreensão do negócio, da maturidade da empresa e das decisões que realmente precisam ser tomadas.
Vamos além da consultoria tradicional. Reunimos experiência global, conhecimento prático de múltiplas indústrias e capacidade de navegar entre conversas técnicas e executivas. Assim, conseguimos antecipar riscos, desenhar recomendações sob medida e conectar o que é estratégico ao que precisa funcionar na operação.
Cada projeto conta com o envolvimento direto de Camilla Lichti, garantindo profundidade na análise, independência nas recomendações e acompanhamento próximo da definição do caminho à execução. O objetivo não é entregar fórmulas prontas, mas construir clareza, estrutura e impacto sustentável.

Visão end-to-end

Produto, tecnologia, operação, pessoas e resultado são analisados como partes do mesmo sistema.

Fluência técnica e executiva

Complexidade técnica traduzida em escolhas, riscos e consequências compreensíveis para o negócio.

Independência consultiva

A recomendação parte do problema e do contexto do cliente, não da necessidade de vender uma tecnologia específica.

Estratégia conectada à execução

Planos transformados em prioridades, responsabilidades, decisões e próximos passos viáveis.

Vamos começar pela decisão certa

Qual desafio está impedindo o próximo estágio do seu negócio?

Converse com a Devovea para organizar o contexto, enxergar riscos e oportunidades e identificar qual caminho faz sentido antes de investir tempo, orçamento e energia na solução errada.